Gestionnaire de projet – Déploiement M365

Description du poste

Durée : 12 mois renouvelable
Montréal Hybride à raison de 2 jours semaine en présentiel
35 heures semaine

Notre client débute un projet visant une réarchitecture et un redéploiement complet de sa plateforme M365. La portée du projet inclut, sans toutefois s’y limiter, la gestion des identités, la sécurité M365, la configuration et l’intégration des différents composants et outils de collaboration de la suite M365, la gestion documentaire, la migration et la gestion de la messagerie électronique, l’intégration avec les systèmes déjà présents à Polytechnique, ainsi qu’avec des solutions tierces, la gestion Azure AD, la configuration et la gestion des appareils.
Les principaux objectifs du projet visent à offrir à la communauté une plateforme de collaboration sécuritaire, intégrée, supportée, et encadrée par une gouvernance institutionnelle afin d’en assurer son évolution selon les besoins émergents.
Ce projet à haute visibilité auprès de la direction impliquera surtout le Service informatique qui seront parties prenantes dans ce projet, nécessitant une mobilisation importante des ressources.
En plus des responsabilités décrites le gestionnaire de projet sera responsable des appels d’offres (coordination et préparation de certains contenus) qui seront nécessaires pour la mise en place de la solution globale.

Note importante :
•Le niveau de maturité pour la livraison en mode projet est peu élevé. Le gestionnaire de projet sera donc appelé à contribuer à la mise en place des pratiques en gestion de projet et à encadrer les ressources afin qu’elles puissent pleinement contribuer à la réalisation du projet de façon efficace.

Profil Recherché
•Avoir géré au minimum 3 projets de portée et d’envergure similaire
•Avoir géré au minimum un déploiement de M365 ou d’une solution de complexité équivalente (ex. : Gestion des identités et des accès)
•Avoir une bonne expérience en préparation et coordination d’appel d’offres
•Avoir une solide expérience avec des méthodologies structurées en gestion de projet (ex. : Macroscope)
•Avoir une bonne connaissance des approches agiles
•Être en mesure de naviguer dans un environnement flou et non structuré
•Être en mesure d’accompagner les ressources dans l’identification des activités à effectuer et les efforts associés

*Le masculin est utilisé dans le seul but d’alléger le texte.